Custo do sistema de negociação bloomberg

Isso é quanto custa um terminal da Bloomberg.
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A Bloomberg está cobrando US $ 24.000 por ano por uma única assinatura de terminal.
A empresa de capital fechado não divulga seus preços, que são os mais caros entre os provedores de dados financeiros. Mas nós temos em mãos o que a Bloomberg cobrou desde 2001, quando a empresa tinha cerca de 160.000 assinantes de terminais e ainda seguia seu maior rival, a Thomson Reuters. É agora o líder de mercado, com 315.000 assinantes.
A Bloomberg é notoriamente avessa ao desconto e oferece apenas um nível de assinatura com acesso a todos os dados. Mas cobra um preço mais baixo - atualmente cerca de US $ 20 mil por ano - para clientes com duas ou mais assinaturas, incluindo bancos grandes que podem ter centenas de terminais. Esse preço, no entanto, aumentou proporcionalmente com o preço do terminal único ao longo da última década. A Bloomberg se recusou a comentar sobre seus preços.
Os dados de preços em nosso gráfico vêm de Oceanside, Califórnia, que tem um terminal da Bloomberg para seu tesoureiro. Ontem publicamos o contrato da Oceanside com a Bloomberg, juntamente com documentos relacionados, que você pode ler aqui. A cidade paga a taxa padrão para uma única assinatura no terminal, oficialmente conhecida como Bloomberg Professional, incluindo o acesso ao Bloomberg Anywhere, que permite que o cliente efetue login a partir de outros dispositivos.
A Bloomberg está atualmente cobrando US $ 2.000 por mês de assinantes de terminal único por contratos de dois anos. Isso é uma alta de apenas 1,3% em relação ao preço de US $ 1.975 em 2011, e ajustando a inflação, na verdade é uma queda de 3,1%. A Bloomberg elevou seu preço de forma muito mais agressiva entre 2005 e 2011. Em 2001, o preço era de US $ 1.640 por mês.
O número de assinaturas de terminais, que compilamos a partir de vários relatos da imprensa, cresceu acentuadamente antes da crise financeira, atingindo 270.000 em 2007. Então o crescimento desacelerou à medida que alguns dos maiores clientes da Bloomberg cortaram os orçamentos ou ficaram totalmente comprometidos. A receita da Bloomberg foi de US $ 7,9 bilhões no ano passado, a maior parte dos terminais.
Os concorrentes da Bloomberg, particularmente Thomson Reuters e Dow Jones, tentarão claramente capitalizar o furor sobre as revelações de que os jornalistas da Bloomberg tinham acesso aos dados de uso dos assinantes do terminal. A Reuters tem os produtos mais comparáveis ​​ao que a Bloomberg oferece. A Dow Jones, que competiu mais agressivamente neste espaço com um produto chamado Telerate, está lançando algo novo, chamado DJ X, para investidores individuais. Ele promete menos dados do que o que a Bloomberg e a Reuters fornecem - mas a uma fração do preço.

O Bloomberg Terminal em um relance.
Se você trabalha atualmente no setor financeiro, ou tem aspirações de fazê-lo, é provável que tenha ouvido falar de um terminal da Bloomberg. Este artigo apresentará a você uma das fontes mais amplamente utilizadas do setor para informações financeiras em tempo real e algumas das funções que o terminal Bloomberg é capaz de realizar.
Design e Layout.
A primeira coisa que a maioria das pessoas percebe quando se senta em frente a um terminal da Bloomberg é o teclado. Embora seja semelhante a um teclado de mesa padrão, os terminais Bloomberg substituem as teclas de função de um teclado padrão (ou seja, F4) por chaves do setor de mercado, como CORP (dívida corporativa), EQUITY (ações) e CURNCY (mercados de câmbio). Além disso, os teclados Bloomberg incorporam codificação de cores para fazer uso mais intuitivo, com setores de mercado em amarelo, as teclas Cancel e Log-in coloridas em vermelho, e as teclas comuns "Go" (por exemplo, Enter) em verde.
Para aqueles que ainda são relativamente novos no terminal, vamos dar uma olhada em alguns de seus recursos:
A Bloomberg também permite que os clientes comparem e contrastem as ações lado a lado, oferecendo uma análise comparativa de quaisquer duas ações. Os campos de comparação incluem análise fundamental, proporções históricas e gráficos técnicos. Além da funcionalidade comparativa, a Bloomberg também inclui rastreadores, permitindo que os clientes pesquisem estoques usando uma infinidade de métricas. Depois de executar uma tela, os usuários também podem filtrar resultados e criar conjuntos de patrimônio personalizados, que permitem uma referência rápida de resultados em tempo real para um portfólio de ações; muito útil para os comerciantes, corretores e outros profissionais financeiros.
Outra função popular entre grandes bancos e investidores institucionais é a ferramenta Swap Manager. O Swap Manager é um utilitário de precificação de swap altamente personalizável, que permite aos usuários inserir os parâmetros de um contrato de swap e chegar a uma estimativa para o valor desse swap, a qualquer data no tempo (veja a imagem abaixo). Além disso, os clientes podem visualizar as curvas de swap subjacentes para determinar se as entradas subjacentes correspondem aos valores esperados. Como o mercado de swap continua a crescer, a ferramenta Swap Manager, sem dúvida, ganhará cada vez mais popularidade entre os analistas. (Descubra o que torna os swaps de moeda unos e um pouco mais complicados do que outros tipos de swaps. Para obter mais informações, consulte Fundamentos da troca de moeda.)

Custo do sistema de negociação da Bloomberg
Conectando os tomadores de decisão a uma rede dinâmica de informações, pessoas e ideias, a Bloomberg fornece de maneira rápida e precisa informações comerciais e financeiras, notícias e insights em todo o mundo.
Para clientes.
Américas +1 212 318 2000.
EMEA +44 20 7330 7500.
Ásia-Pacífico +65 6212 mil.
Nos mercados globais, os profissionais buy-side e sell-side se esforçam para alcançar a melhor execução em várias classes de ativos. O Terminal Bloomberg fornece soluções comerciais e análises sofisticadas para atender a essas necessidades, tudo em uma única plataforma.
As soluções de gerenciamento de pedidos e execução de negócios da Bloomberg fornecem soluções de gerenciamento de execução e ordem de múltiplos ativos e análise de ciclos de investimento que permitem que as empresas do lado do comprador e do vendedor transformem seus dados de ordem e comércio em uma vantagem competitiva. Como resultado, as empresas podem criar fluxos de trabalho mais eficientes, conectar-se ao mercado de capitais global, impulsionar a conformidade regulatória e reduzir seu custo total de propriedade.
Para serem bem-sucedidos, os traders de mercados globais precisam ter acesso a conjuntos fragmentados de flexibilidade, uma plataforma intuitiva de execução, análise preditiva e ferramentas de análise de custo de transação (TCA) para avaliar o desempenho da estratégia, tanto historicamente quanto em tempo real.
As soluções de gerenciamento de execução da Bloomberg incluem o Sistema de Gerenciamento de Execução (EMSX) com análises integradas em tempo real, Indicações de Interesse (IOIs) e Anúncios Comerciais e Análise de Custo de Transação (BTCA). A partir de um único espaço de trabalho personalizável, você pode gerenciar ações, futuros, opções e negociações ETF.
Negociação de renda fixa - FIT.
A FIT, plataforma de negociação da Bloomberg, conecta todos os produtos de negociação eletrônica de renda fixa disponíveis em um portal e fornece precificação composta executável, para que você possa preparar, monitorar, negociar e alocar operações através de uma única função no Terminal Bloomberg. Você também pode negociar com o FIT a partir do seu registrador TSOX.
Negociação eletrônica de câmbio - FXGO.
A FXGO da Bloomberg é a principal plataforma de negociação de FX de vários bancos que fornece uma funcionalidade poderosa para os tomadores de preços executarem transações de câmbio com seus relacionamentos bancários. A FXGO é uma plataforma de negociação eletrônica livre de comissões para execução de transações spot, definitivas, swap, NDF, depósito, ordem e opções.
Negociação eletrônica de commodities - CMET.
A Bloomberg Commodities oferece um conjunto de produtos de negociação eletrônica para mesas de commodities.
Gestão, compartilhamento e execução de transações financeiras baseadas em commodities são suportados em todo o mundo.
Nossas soluções de OMS são pré-integradas ao resto dos serviços corporativos da Bloomberg para oferecer um conjunto de soluções verdadeiramente holísticas, da frente para o back office.
Patrimônio de compras e renda fixa - AIM.
Para as empresas de buy-side, a Bloomberg Asset e Investment Manager (AIM) oferece soluções globais, multi-ativos para gerenciamento de portfólio, negociação, conformidade e operações.
Patrimônio de venda e derivativos - SSEOMS.
As soluções SSEOMS (Sales-Side Execution e Order Management Solutions) da Bloomberg oferecem soluções globais de gerenciamento de ordens e execução para operações de vendas e operações de equity e operações de middle-office e back-office.
Renda fixa do lado da venda - TOMS.
A Bloomberg Trade Order Management Solutions (TOMS) oferece soluções globais e de vários ativos para inventário, operações de comércio e operações de middle-office e back-office. Com a TOMS, você pode otimizar seu fluxo de trabalho de voz e comércio eletrônico, aumentar a distribuição global para os mercados, gerenciar riscos e conformidade e melhorar a eficiência operacional.
Bloomberg Tradebook® é uma corretora de agência líder e plataforma de tecnologia de execução de múltiplos ativos que fornece acesso a luidez de alta qualidade, visão de mercado e soluções personalizadas em mais de 100 locais de luidez global e 43 países. Com ferramentas inúteis e padrões de execução incomparáveis, buscamos novas maneiras de agregar valor ao lado da compra e do lado da venda.
Processamento direto - STP.
A Bloomberg STP Solutions é uma plataforma de classe de ativos em tempo real que agiliza os fluxos de trabalho de pós-negociação (middle-office), permitindo que os usuários se concentrem exclusivamente no gerenciamento de comércio de exceção. A Bloomberg STP Solutions reduz o risco operacional e o custo, ao mesmo tempo em que fornece automação de processos pós-negociação para os participantes do mercado comprador e vendedor.
Como parceira tanto do lado da venda quanto do lado da compra, a Bloomberg não está posicionada de forma adequada para ajudar os clientes a navegar pelo labirinto regulatório e ficar à frente das mudanças na estrutura do mercado.
Instalação de Execução de Swap - SEF.
O Bloomberg SEF está registrado na Commodity Futures Trading Commission (CFTC) para operar uma facilidade de execução de swap de múltiplos ativos (SEF). O Bloomberg SEF fornece a todos os participantes acesso a múltiplos estilos de execução e flexibilidade em várias classes de ativos, incluindo taxas, crédito, moeda e derivativos de commodities.
Linha de Negociação Multilateral - F.
A facilidade de negociação multilateral da Bloomberg Trading Facility Limited, BF, é uma plataforma de negociação robusta para negociar swaps de default de crédito (CDS) e swaps de taxa de juros (IRS). A Bloomberg examinou e construiu seus fluxos de trabalho de ponta a ponta para oferecer uma plataforma de negociação eficiente para garantir uma transição perfeita para o ambiente regulatório da MiFID II.

Custo do sistema de negociação da Bloomberg
Conectando os tomadores de decisão a uma rede dinâmica de informações, pessoas e ideias, a Bloomberg fornece de maneira rápida e precisa informações comerciais e financeiras, notícias e insights em todo o mundo.
Para clientes.
Américas +1 212 318 2000.
EMEA +44 20 7330 7500.
Ásia-Pacífico +65 6212 mil.
Sentado nas mesas de 325.000 dos tomadores de decisão mais influentes do mundo, o Terminal Bloomberg é um ícone moderno dos mercados financeiros.
Lançado em 1981, muito antes de os PCs e a internet se tornarem insignificantes, o Terminal Bloomberg trouxe transparência aos mercados financeiros. Conectou os participantes do mercado a um serviço inovador de dados, análises e entrega de informações - e revolucionou um setor.
Mais de três décadas depois, o Terminal Bloomberg continua na vanguarda da inovação, oferecendo acesso rápido a ferramentas de notícias, dados e negociações indispensáveis ​​a partir de qualquer PC conectado à Internet ou dispositivo móvel - e ajudando seus assinantes a transformar conhecimento em ação.
O Terminal Bloomberg reúne dados em tempo real em todos os mercados, notícias de última hora, pesquisa aprofundada, análises poderosas, ferramentas de comunicação e capacidades de execução de classe mundial - em uma solução totalmente integrada.
Consciência, contexto e análise fazem da Bloomberg a principal fonte para aqueles que precisam saber o que está acontecendo agora e o que pode acontecer a seguir. O Terminal Bloomberg oferece uma cobertura incomparável de mercados e títulos com informações em todas as classes de ativos - de renda fixa a ações, a divisas, commodities e derivativos - integrados em um único local e entregues em tempo real ao seu desktop ou dispositivo móvel.
Desenvolvemos e aplicamos continuamente tecnologias de ponta para fornecer as melhores ferramentas da categoria, como aplicativos de desktop personalizados, monitores de portfólio, alertas de mercado e recursos de gráficos que otimizam o fluxo de trabalho do usuário.
Oferecemos soluções de negociação em várias classes de ativos e análises sofisticadas de pré e pós-negociação para o lado da compra e do lado da venda.
O acesso minuto a minuto às notícias que importam, que movimenta os mercados e altera o rumo de um negócio pode fazer toda a diferença. Nossa notícia é relatada quando acontece, de onde acontece. Com mais de 2.700 profissionais de notícias em 120 países, a premiada cobertura de empresas, mercados, economias, políticas e governos da Bloomberg garante que você obtenha as informações necessárias quando mais precisar delas.
A Bloomberg tem uma ampla gama de ofertas de pesquisa, incluindo acesso direto a pesquisas independentes e de vendas de mais de 1.500 fontes, bem como pesquisas proprietárias e conduzidas por analistas que fornecem uma visão abrangente das indústrias e de seus principais constituintes com profundidade e abrangência insuperáveis. setor, indústria e empresa.
Sua conta no Terminal Bloomberg lhe dá uma adesão imediata a uma comunidade de mais de 320.000 dos tomadores de decisão mais influentes do mundo. Nós conectamos você a uma rede poderosa que abrange profissionais de finanças, negócios e governo - quer você esteja gerando ideias, realizando pesquisas ou encontrando parceiros comerciais, isso lhe dá uma vantagem.
Serviço real de pessoas reais.
Nossas equipes de atendimento ao cliente líderes do setor, disponíveis 24 horas por dia, 7 dias por semana, em 160 países, ajudarão você a alavancar totalmente os recursos profundos de informações, análises, dados e negociação no Terminal Bloomberg. Ligue ou envie mensagem ao suporte ao cliente da Bloomberg e você entrará em contato com uma pessoa viva instantaneamente.
Experimente o poder do Terminal Bloomberg a qualquer hora e em qualquer lugar do seu dispositivo móvel, bem como qualquer laptop ou PC preparado para a Internet com o Bloomberg Anywhere®.
O hardware original e dedicado do terminal Bloomberg há muito tempo foi substituído por uma solução baseada em software que roda em qualquer PC padrão. Para melhorar sua experiência, a Bloomberg fornece um teclado especializado em cada licença, que usa chaves codificadas por cores para executar ações comuns com mais eficiência. Você também pode optar por ter um monitor de painel plano da Bloomberg: displays versáteis, ergonômicos e de alta qualidade com dois painéis de tela independentes presos a uma estrutura que economiza espaço. Você pode configurar qualquer número de monitores para expandir sua visão do Terminal Bloomberg para melhor atender às suas necessidades.
O Bloomberg permite que você faça o login no Terminal com segurança de onde estiver com a identificação de impressões digitais. A autenticação é realizada usando um scanner biométrico embutido no teclado Bloomberg ou em um dispositivo do tamanho de um cartão de crédito conhecido como B-Unit, que permite que você acesse sua conta em qualquer lugar usando o Bloomberg Anywhere em um PC ou dispositivo móvel.

Um terminal da Bloomberg por apenas uma fração do preço.
Plataforma de dados de mercado O Money. Net oferece dados financeiros com grande desconto.
Morgan Downey não estava comemorando em abril, quando os terminais da gigante de dados financeiros Bloomberg LP ficaram escuros ao redor do mundo. Mas a paralisação de duas horas reforçou o ponto que ele vem fazendo desde que lançou sua própria plataforma de dados de mercado, a Money. Net, no ano passado: o "oligopólio" dos dados financeiros da Bloomberg e da Thomson Reuters era ruim para as empresas.
"Este mercado está maduro para a interrupção", disse Downey, que passou quatro anos como chefe global de commodities na Bloomberg antes de fundar a Money. Net, com sede em Greenwich Street. Embora ele queira "expandir o bolo", não devorá-lo, ele acredita que a inovação na indústria diminuiu.
"Não pretendemos eliminar esses caras", explicou o CEO de 42 anos. "Estamos tentando dar uma experiência da Thomson Reuters ou Bloomberg para pessoas que nunca viram [essas plataformas] e, se formos bem-sucedidas, nunca o faremos."
artigo continua abaixo anúncio.
Essas pessoas incluem funcionários do setor financeiro, estudantes da M. B.A e outros que não querem ou não podem pagar US $ 24 mil por ano por uma assinatura da Bloomberg quando podem obter o que precisam de US $ 1.140 por ano da Money. Net, segundo Downey. Ele diz que seus clientes se beneficiam do rápido custo da tecnologia.
Com o objetivo de ser conhecido como inovador, e não barato, o Money. Net criou novos produtos, como softwares que selecionam clipes de TV relevantes dos canais de notícias de negócios para assinantes durante o dia.
Outro benefício da tecnologia de baixo custo: Downey e sua equipe conseguiram inicializar a empresa com seu próprio dinheiro e agora têm os clientes para apoiá-la.
Nascido na Irlanda, Downey começou como trader de commodities do Citigroup em Manhattan dois dias depois de se formar na Universidade de Limerick. Ele desembarcou na Bloomberg em 2010.
"Eu sempre quis construir minha própria plataforma", disse ele.
Correção: a interrupção da Bloomberg durou duas horas. Money. Net custa US $ 1.140 por ano. Esses fatos foram deturpados em uma versão anterior deste artigo, publicada originalmente em 19 de maio de 2015.
Uma versão deste artigo aparece em 18 de maio de 2015, edição impressa da Crain's New York Business.

Custo do sistema de negociação da Bloomberg
A marca da Bloomberg está hoje entre as 5 marcas mais respeitadas associadas a notícias e serviços do mercado financeiro com um amplo portfólio de serviços, incluindo entre outros a Bloomberg TV, Bloomberg Radio e Bloomberg que, como uma combinação bem-sucedida, penetram no lado da informação e da informação. mercados financeiros em todo o mundo, cobrindo aspectos relacionados com a troca de moeda, negociação de ações, negociação de futuros e fundos mútuos através de uma série de canais de mídia e ferramentas de negociação.
A gama de serviços acima é preenchida em bloomberg que, como o portal on-line da empresa, une todos os aspectos e canais em uma assinatura gratuita com transmissão ao vivo da Bloomberg TV e da Bloomberg Radio que os usuários podem selecionar para assistir e ouvir individualmente de suas casas ou enquanto em movimento.
A marca é de propriedade da Bloomberg L. P, que é uma empresa privada com foco em software financeiro, mídia e coleta de dados; a empresa tem uma receita estimada em US $ 6,6 bilhões proveniente principalmente do terminal Bloomberg, combinada com publicidade nos vários canais e ferramentas de mídia que mantém e oferece ao público em geral sem custo. A empresa foi fundada por Michael Bloomberg, atual prefeito de Nova York, com assistência financeira de outras partes, incluindo Merill Lynch, em 1981. Além de sua estação de TV mundial, a Bloomberg oferece software financeiro estatístico e analítico através do Terminal Bloomberg, um produto categorizado sob seus serviços profissionais. usado por 287.500 assinantes.
Terminal Bloomberg.
Como mencionado acima, o popular terminal Bloomberg é a principal fonte de renda da corporação e um serviço com 287.500 assinantes atuais que incluem, entre outros, analistas estratégicos chave, grandes corporações de negociação de produtos forex e alavancados e varejistas privados para mencionar alguns. O sistema de computador proprietário, popularmente conhecido como Terminal Bloomberg, permite que os usuários acessem e analisem dados financeiros ao vivo e atualizações do mercado com dados precisos sobre movimento, tendências e negócios. O serviço que está aberto a assinantes oferece apenas uma combinação de serviços e está disponível por aproximadamente uma assinatura mensal avaliada em $ 1500. O serviço baseado em UNIX é compatível com Windows e Mac e é oferecido aos assinantes como aplicativos WAP, Blackberry e iPhone.
Moeda De Bloomberg.
Parte das atualizações fornecidas na Bloomberg e através das notícias fornecidas na Bloomberg TV, a empresa cobre notícias sobre transações de câmbio com as últimas atualizações sobre as flutuações e as pressões que as moedas mundiais enfrentam. Em seu formato on-line, as notícias sobre moedas da Bloomberg podem ser localizadas sob as notícias do mercado arquivadas sob as notícias da Bloomberg, onde os analistas de mercado e traders publicam notícias e atualizações sobre as últimas tendências de moedas associadas a vídeos e comentários. Além dos operadores de coluna de notícias de moeda e especuladores encontrará informações detalhadas e em profundidade comentários sobre ações, commodities, mercados de energia, títulos e fundos.
Ainda mais nos traders da Bloomberg terão a oportunidade de encontrar atualizações ao vivo sobre os principais pares de moedas do mundo, além de uma calculadora monetária gratuita e um conversor de moeda que ajudará viajantes e especuladores a calcular quanto vale seu dinheiro em taxas de câmbio. Na mesma seção e de forma semelhante, os operadores de ações e futuros contratos terão a oportunidade de usufruir de ferramentas similares relacionadas a futuros e futuros de ações arquivados sob a seção de mercados em uma categoria popular como Bloomberg dow futures.
Bloomberg Forex.
Através de seus mercados de notícias e seus dados de mercado, a marca é considerada um importante auxílio e benchmark para a maioria dos traders do mercado forex, que frequentemente se referem aos serviços e à atualização da Bloomberg relacionados a moedas como Bloomberg Forex ou Bloomberg FX. Notícias de última hora relacionadas aos mercados mundiais e ao cenário político mundial fluem através de sua estação de TV e da Bloomberg, ajudando os corretores on-line e, portanto, depreciando o título que a Bloomberg mantém hoje.

O terminal Bloomberg, um dispositivo elétrico de Wall Street, enfrenta os upstarts.
Por quase três décadas, as telas laranja-sobre-preto do terminal Bloomberg estavam onipresentes nos pregões de Wall Street e nos balcões dos executivos, mantendo uma linha vital de dados e comunicação.
Ao unir o mundo das finanças, esses terminais de US $ 21 mil anuais geraram bilhões de dólares para a Bloomberg LP, pagando quase sozinhos as ambições jornalísticas da empresa, bem como a fortuna, a carreira política e a riqueza filantrópica de seu fundador, Michael R. Bloomberg.
Agora esse ovo de ouro - e tudo o que ele paga - é um alvo para novos competidores que querem derrubá-lo de sua posição dominante. A Bloomberg já rechaçou a concorrência antes, mas os mais recentes estão defendendo a empresa em um momento em que Wall Street já está procurando agressivamente reduzir seus gastos nos terminais da Bloomberg.
No final deste mês, uma startup chamada Symphony, criada pela Goldman Sachs e apoiada pelos grandes bancos, está lançando um software que fornece uma alternativa ao que muitos traders dizem ser a parte mais valiosa do terminal Bloomberg - o programa de bate-papo usado pelos traders. e investidores.
Na Goldman, mais da metade das pessoas que possuem terminais da Bloomberg as utilizam principalmente para bate-papo e outras funções simples, de acordo com pessoas informadas sobre o assunto que não estavam autorizadas a falar publicamente.
Ao mesmo tempo, a Money. Net, uma startup que foi criada por um ex-executivo da Bloomberg, está tentando desafiar a Bloomberg de frente e está ganhando força e roubando clientes.
David G. Bullock, um ex-executivo do Lehman Brothers que agora dirige sua própria consultoria financeira, diz que desde que se inscreveu no Money. Net no ano passado e cancelou seu terminal Bloomberg, ele encontrou interesse quando mencionou o serviço a seus amigos banqueiros. particularmente quando ele explica que custa um vigésimo do que custa um terminal da Bloomberg.
"Todo mundo com quem falo diz: 'Ei, eu tenho que experimentar isso porque não gosto de pagar US $ 25 mil por uma Bloomberg'", disse Bullock, dono da Arque Advisors.
Um porta-voz da Bloomberg disse que a empresa não fez comentários sobre seus concorrentes.
Depois de mais de uma década como prefeito de Nova York, Bloomberg está retomando as rédeas da empresa e pressionando para refinar seu foco. Na semana passada, dezenas de jornalistas da Bloomberg foram demitidos como parte de um esforço mais amplo para reconfigurar como o jornalismo se encaixa na empresa.
As ofertas de notícias da Bloomberg - incluindo a BusinessWeek e o website da empresa - geram menos de 4% da receita da empresa e custam mais do que ganham, de acordo com a Burton-Taylor Consulting. Os terminais geram 75% da receita da Bloomberg.
Todos os provedores de serviços para Wall Street, não apenas a Bloomberg, são excepcionalmente vulneráveis ​​no momento. O setor financeiro está no meio de uma série agressiva de corte de custos, que enfrenta novas regulamentações e mudanças nos mercados. Um contrato da Bloomberg, que pode ser de mais de US $ 100 milhões em instituições maiores, é um alvo tentador para se reduzir.
O número de terminais da Bloomberg cresceu apenas 1,9%, para 325.000 no ano passado. Nos 10 anos que antecederam a crise financeira, o número de terminais cresceu a uma taxa média de 12% ao ano, com a maioria das empresas contratando contratos de vários anos.
A Bloomberg sustentou vários desafios à sua posição dominante no mercado, afastando-se de concorrentes menores na esperança de arrancar uma parte de seus negócios. E tem os reservatórios de caixa para fazer uma defesa vigorosa desta vez.
Mas a própria história da Bloomberg mostra que não é fácil manter uma posição de mercado lucrativa como a que ela mantém há mais de duas décadas. A Bloomberg tornou-se proeminente nos anos 90 substituindo com agilidade empresas de dados anteriores de Wall Street - como Quotron e Telerate - que não mudaram com rapidez suficiente para proteger seu domínio de mercado de longa data.
Morgan Downey, ex-executivo da Bloomberg que está construindo o Money. Net, disse que decidiu deixar a Bloomberg no final de 2013 e criar um concorrente de baixo custo depois de ver como a Bloomberg estava mudando lentamente e quantos clientes da empresa queriam uma alternativa mais barata.
“Quando eles visitam os bancos, eles estão sendo informados: 'Estamos tentando ativamente, não de forma passiva, evitar os seus clientes'”, disse Downey. "Eles ficaram muito preguiçosos e gordos."
Bullock, um dos novos clientes de Downey, disse que Bloomberg há muito tempo vinha sendo alvo de queixas entre seus colegas, que criticam a falta de disposição da empresa em negociar o preço dos terminais, mesmo quando as empresas pagam centenas deles.
A Bloomberg conseguiu se manter firme em seus preços porque os terminais tiveram poucos concorrentes significativos além da Thomson Reuters.
A Thomson Reuters fez vários esforços para renovar seu terminal para assumir o domínio da Bloomberg entre os comerciantes de elite e teve sucesso em certos nichos, como o comércio de moedas estrangeiras. Mas os terminais da Thomson Reuters não são notavelmente mais baratos do que os da Bloomberg, e a companhia continua atrasada nos Estados Unidos - onde sua receita era apenas dois terços da da Bloomberg, segundo dados da Burton-Taylor.
Outros concorrentes, como Markit e FactSet, são mais baratos, mas tentaram desafiar a Bloomberg apenas para cantos menores dos mercados.
Downey disse que os bancos estavam frustrados com os preços da Bloomberg há muito tempo, mas se tornaram mais ativos na busca de alternativas, já que a Bloomberg foi acusada em 2013 de permitir que seus jornalistas espionassem alguns detalhes pessoais dos clientes.
Um irlandês de 42 anos, Downey está pagando em grande parte os custos da Money. Net com os lucros de sua lucrativa primeira carreira como trader de commodities. Ele está relutante em revelar o número de seus clientes, mas até agora ele os conta aos milhares, ainda não o suficiente para assustar a Bloomberg. O Sr. Downey, no entanto, tem grandes ambições, e pelo menos alguns de seus novos clientes ficaram impressionados o bastante para servir essencialmente como voluntários para a empresa.
Hamza Khan, 28 anos, chefe de estratégia de commodities do ING Bank em Amsterdã, disse que, desde que sua empresa se inscreveu no ano passado, a Money. Net não conseguiu fazer tudo o que uma Bloomberg pode fazer. Mas tem todos os elementos essenciais e oferece uma interface e experiência de usuário mais modernas e intuitivas do que o sistema Bloomberg, disse ele.
"Quando falo com as pessoas sobre isso, eles dizem: 'Você deve ter alguma participação nisso'", disse Khan. "Eu digo: 'Não, estou tão enjoado dos programas atuais'".
Khan persuadiu a ING a se inscrever em dezenas de assinaturas da Money. Net em várias divisões do banco de investimentos, que serão usadas para substituir fornecedores de dados existentes, como Bloomberg e Thomson Reuters.
Até agora, a Bloomberg tem sido um alvo difícil para os concorrentes por causa da incrível variedade de ofertas que reuniu. Seus terminais dão acesso não apenas a dados de mercado de bolsas de todo o mundo, mas também a documentos sobre quase toda a segurança existente, plataformas de negociação que permitem aos clientes comprar e vender títulos, programas de mensagens e notícias. E isso é apenas uma lista parcial.
Muitos comerciantes vêem seu terminal Bloomberg como sua ferramenta mais poderosa e importante, e falam dos terminais com um carinho quase emocional.
Isso ajuda a explicar por que muitos concorrentes anteriores à Bloomberg foram atrás de clientes que usam um subgrupo mais restrito dos serviços da Bloomberg, e especialmente aqueles que usam a função de bate-papo, o que parece ser o serviço mais fácil de replicar.
O mais recente desafiante, o Symphony, será apresentado em 15 de setembro.
Ser apoiado por 14 empresas financeiras dá Symphony uma vantagem que tais esforços anteriores não têm. O pensamento na indústria é que, se a Symphony perceber, ela poderá permitir que as empresas cancelem muitas assinaturas da Bloomberg. A Bloomberg nunca esteve disposta a vender seu programa de bate-papo separadamente do resto do terminal.
O Sr. Downey está integrando o Symphony e outros sistemas de bate-papo no Money. Net. Mas ele disse que as pessoas que querem se afastar da Bloomberg querem mais do que apenas conversar, então ele construiu uma plataforma de dados inteira.
Ele começou fazendo acordos com centenas de diferentes bolsas de valores e empresas financeiras para obter dados em tempo real. Ele sabia como fazer isso - e, em seguida, como integrá-lo em uma interface de desktop - porque ele já administrava a divisão de commodities da Bloomberg. Ele disse que era mais fácil assumir a Bloomberg agora do que era no passado por causa da crescente popularidade do software de código aberto e da computação em nuvem barata.
"O mercado tem a síndrome de Estocolmo, pensando que isso deve custar US $ 25.000 por ano", disse Downey. "Bloomberg tem grandes lucros e muito desperdício".
Downey disse que já tinha vários assinantes em 500 empresas financeiras, incluindo a maioria dos maiores bancos.
Khan, do ING Bank, disse que, mesmo que o Money. Net não pegasse, para a sua geração, o prestígio do caro terminal estava perdendo seu fascínio.
"Eles são como o vovô Simpson: eles costumavam estar com ele, mas depois mudou", disse Khan sobre a Bloomberg e a Thomson Reuters. "Eles estão usando uma mentalidade do século 20 para resolver problemas do século 21."

Dentro da busca de décadas para derrubar a gigante da informação financeira Bloomberg.
Um trader participa de uma chamada à margem do terminal da Bloomberg em 1989, Reuters & mdash; a lendária agência internacional de notícias sediada em Londres & mdash; lançou um projeto ambicioso e secreto.
A Bloomberg, uma empresa relativamente nova, sediada em Nova York, estava consumindo o mercado da Reuters, fornecendo análises e dados ao Masters of the Universe de Wall Street por meio de terminais proprietários. Apelidado de Decisão 2000, o objetivo do projeto não era menor que a destruição do concorrente da Reuters e seus terminais.
Mas, para superar a ideia de Michael Bloomberg, a marca herdada precisava primeiro competir com ela. A Reuters encarregou a Capital Market Decisions, uma firma liderada pelo ex-executivo da Smith Barney, J. Stephen Levkoff, com o desenvolvimento de um sistema de análise de investimentos semelhante ao que atrai clientes. Reuters jogou duro & mdash; Mas no final dos anos 1990, promotores federais obtiveram mais de 100 comunicações entre funcionários da Reuters e uma empresa de consultoria que, segundo os pesquisadores, foi contratada para roubar informações da Bloomberg, segundo o The New York Times. Mas a suposta tática de Watergate falhou, assim como a Decisão 2000.
"Foi o primeiro produto a ser apelidado de assassino da Bloomberg, e isso foi lamentável", diz Douglas Taylor, ex-executivo da Reuters que trabalhou no projeto. "Não foi um produto ruim, mas não foi um assassino da Bloomberg."
Em 1993, as relações entre a Reuters e as decisões do mercado de capitais azedaram. O projeto entrou em colapso; ações judiciais se seguiram; acusações de roubo de propriedade intelectual foram apresentadas.
E Bloomberg permaneceu.
Desde então, um punhado de outros produtos assumiu o manto do assassino da Bloomberg. Até agora nenhum conseguiu. "Até este ponto, qualquer um dos chamados assassinos da Bloomberg acabou como uma espécie de atropelamento", diz Taylor, que agora dirige sua própria empresa, a Burton-Taylor International Consulting.
No entanto, mudanças de grande escala no setor bancário e na gestão de dinheiro & mdash; incluindo margens comprimidas e, correspondentemente, encolhendo orçamentos de serviços de informação & mdash; estão causando uma Bloomberg madura mais dor do que copycats já fizeram. Sua contagem de terminais mal aumentou nos últimos cinco anos, de acordo com Burton-Taylor. E no ano passado, apenas pela segunda vez nos 35 anos de história da empresa, o total do terminal encolheu. (A Bloomberg não tem mais terminais físicos, mas sim um pacote de software oficialmente chamado Bloomberg Terminal.) Ao mesmo tempo, outra geração de concorrentes iniciantes, incluindo Money e Symphony, surgiu.
O pregão do UBS em Stamford, Connecticut. Cada terminal é o mesmo preço: US $ 22.600 por ano. UBS.
Alguém pode finalmente enterrar a Bloomberg?
A queixa básica sobre a Bloomberg é seu preço & mdash; sempre, para sempre, enfurecendo, o preço.
Seja Ray Dalio ou Ray Daytrader, todos pagam o mesmo preço: US $ 25.000 por ano para um terminal e US $ 22.600 por ano por terminal para mais de um. Não há descontos disponíveis.
"Sou usuário da Bloomberg há quase 25 anos", diz Seth Shalov, sócio e gerente de portfólio da MAI Capital Management, de US $ 4 bilhões, em Cleveland. "E por 24 anos, tenho me frustrado com o preço deles." A Bloomberg se recusou a comentar essa história.
Os bancos, é claro, enfrentaram dificuldades econômicas desde a crise financeira, tornando os terminais da Bloomberg uma despesa onerosa. E muitos gerentes financeiros estão vendo menos receita em meio à mudança para investimentos passivos e pressão geral por taxas mais baixas, colocando seus orçamentos para serviços de informação sob pressão também.
O CEO do JPMorgan Chase & Co., Jamie Dimon, queixou-se em uma recente carta aos acionistas de que seu banco pagou US $ 9 bilhões por seus serviços de tecnologia em 2016 - mdash; uma soma do dobro do produto interno bruto das Fiji. Para muitas empresas de serviços financeiros, a tecnologia da informação é a maior despesa depois dos custos com pessoal.
Não é de admirar, portanto, que o volume do terminal da Bloomberg tenha crescido apenas 0,7% nos últimos cinco anos, e que tenha diminuído 0,96% no ano passado, para 324.485, segundo Burton-Taylor.
Mas um grande número de participantes do mercado financeiro vê a Bloomberg como uma necessidade absoluta, independentemente do custo. "É basicamente um modo de vida para muitas pessoas", diz o usuário da Bloomberg, David Gilmore, sócio e analista de câmbio da Foreign Exchange Analytics, em Connecticut.
A Bloomberg oferece compras em um único local para dados, análises, notícias e negociações. Bruce Falbaum, que investe em títulos de alto rendimento e empresta empréstimos alavancados como gestor sênior de carteira e principal em US $ 1,6 bilhão, a Cohanzick Management em Pleasantville, Nova York, usa a Bloomberg há 20 anos. Ele não está olhando para fazer uma mudança agora.
"Para as coisas que faz, não encontro nada que realmente compara - embora, sinceramente, eu não tenha olhado", diz Falbaum. Fabricantes de mercado publicam preços de títulos de alta rentabilidade e enviam comunicações tradicionais para clientes como ele sobre o sistema de mensagens da Bloomberg. "Eu vejo todo o mercado acontecendo na minha frente na Bloomberg. Não tenho conhecimento de nenhum outro lugar onde eu possa fazer isso." Cohanzick tem seis terminais da Bloomberg e gostaria de cortar a despesa. "Isso é dinheiro real para uma empresa como a nossa", diz Falbaum. Mas um substituto teria que incluir as mesmas capacidades que ele e seus colegas desfrutam na Bloomberg.
E igualmente importante, os outros jogadores em seu mercado teriam que adotar o novo serviço também, para que ele pudesse continuar a se comunicar com eles. "Temos relações com cerca de 100 corretores", diz Falbaum. "Eu posso usar uma função de raspagem para ver suas cotações contidas em mensagens, e então posso contatá-las para fazer um negócio. Isso é tudo na Bloomberg." Seria muito difícil para um concorrente ganhar uma massa crítica de usuários, diz ele.
Uma queixa apresentada contra a Bloomberg por concorrentes como o CEO da Money, Morgan Downey, é que o terminal é difícil de usar & mdash; "desajeitado", como diz Downey, citando software desatualizado e a falta de capacidade de tela sensível ao toque.
O "desajeitado" terminal Bloomberg Business Insider Mas apenas um dos 16 usuários da Bloomberg contatados para essa história ecoou a queixa de Downey. Um analista de mercado, que pediu anonimato para evitar a alienação da Bloomberg, diz que quando ele está procurando uma notícia antiga sobre um evento específico, ele pode encontrá-lo mais rapidamente com uma pesquisa no Google do que com a Bloomberg & mdash; dificilmente uma falha fatal no sistema da Bloomberg.
"O front end da Bloomberg é antiquado", diz Taylor. "Mas, independentemente de quão complicado seja, você ainda obtém o melhor resultado nas ruas." Dos usuários da Bloomberg, quase todas as reclamações se concentram no preço.
Alguns dizem que estão abertos a mudar, ou pelo menos adicionar um concorrente à Bloomberg. Um deles é o coordenador da gestão de carteiras em um dos maiores gestores financeiros do país, que apenas se comunica anonimamente com a mídia e utiliza 85 terminais da Bloomberg. Ele tem grande respeito pelo serviço.
"Bloomberg é um produto fantástico", diz ele. Além das capacidades do terminal, a Bloomberg é "extremamente centrada no cliente", diz ele. "Eles estão focados em melhorar seus produtos de qualquer maneira que os usuários considerem significativos. Eles ganharam um lugar em nosso ecossistema."
Mas sua empresa adoraria encontrar uma alternativa para o colosso. Primeiro, há os 1,9 milhões de dólares que está sendo pago a cada ano pelos terminais da Bloomberg. O preço por terminal subiu 25% nos últimos dez anos, diz o executivo. "As pessoas estão preocupadas com o preço, mas quanto mais inextricavelmente você está ligado à Bloomberg, mais você percebe que tem que pagar esse preço", diz ele. Há concorrentes em áreas estreitas com produtos que sua empresa considera superiores à Bloomberg. A empresa paga por esses serviços além da Bloomberg.
Outra razão pela qual a empresa gostaria de ter uma solução completa de serviço completo é evitar a completa vulnerabilidade a uma interrupção da rede da Bloomberg. Tal colapso ocorreu por algumas horas em abril de 2015, efetivamente fechando partes dos mercados financeiros em todo o mundo. "Estamos procurando ativamente uma alternativa à Bloomberg, porque nos sentimos como um concorrente - mesmo que seja apenas para um pedaço do negócio - é do nosso interesse", diz o executivo.
Um amigo dele, que é o head trader de um fundo de hedge macro global, mudou recentemente para a Money da Bloomberg para todos os nove operadores da empresa. O comerciante chefe recusou identificar-se ou seu fundo. "Ele me disse que conhecendo o trabalho que eu faço, se eu passasse seis semanas usando Money, eu esqueceria a Bloomberg", diz o executivo.
Dinheiro e o novo concorrente Symphony têm estado na moda ultimamente & mdash; para a mídia financeira, pelo menos.
Uma demonstração de tela do software Symphony Money, da S & P Symphony Money, construído pelo ex-chefe de commodities da Bloomberg, Downey, cobra US $ 150 por mês, ou menos de 10% dos honorários da Bloomberg. Downey, 44 anos, cresceu em uma fazenda na Irlanda. Depois de se formar na Universidade de Limerick, ele se aventurou em Nova York, onde encontrou um emprego como trader de derivativos de renda fixa no Citibank. Mais tarde, ele se especializou em commodities e, depois de trabalhar no exterior para o Citi e Bank of America, ingressou na Bloomberg em 2010 para liderar sua divisão de commodities.
Ele usava a Bloomberg desde o começo de sua carreira em 1993. "Mas mesmo assim eu achava que era velha", diz Downey. Vendo que, após a crise financeira, os usuários ficaram cada vez mais preocupados com os preços e a percepção da Bloomberg, ficaram desapontados com a tecnologia do terminal. "Imaginei que poderia construir um sistema melhor de um décimo a um décimo quinto do custo da Bloomberg", diz Downey. E então ele foi para o Money em 2014.
Ele e outros gerentes de topo possuem participação majoritária na empresa. Os investidores externos incluem o ex-CEO do Citigroup, Vikram Pandit, e Michael Litt, um gerente financeiro do livro de Michael Lewis, The Big Short.
Downey alega que seu serviço fornece todos os dados que a Bloomberg e a Thomson Reuters fazem (a Thomson Reuters ocupa a segunda posição no mercado de informações financeiras, com 23% de participação, em comparação com 33% da Bloomberg, segundo Burton-Taylor).
Quando se trata de analytics, "o nosso é mais intuitivamente entregue do que a Bloomberg e a Thomson Reuters", diz ele. "Eles estão espalhados com analítica de baixo uso, enquanto pegamos as principais funções de 30 a 40, como a análise de opções, e as tornamos excepcionais."
Em vez de começar sua própria divisão de notícias, o que representaria uma grande despesa, a Money paga as notícias da Associated Press, da Newswires, da Fly on the Wall e de outras. No ano passado, a empresa contratou Norman Pearlstine, vice-presidente da Time Inc. e ex-executivo de notícias da Bloomberg e da Dow Jones, como seu arquiteto-chefe de informações.
O dinheiro não é apenas marketing em si com base no preço. Facilidade de uso é fundamental, diz Downey. "Não achamos que você deva precisar de um curso universitário para aprender a usar o serviço como na Bloomberg." O sistema da Bloomberg foi projetado na década de 1980 e não mudou realmente, diz ele. "É um monte de lixo de funcionalidade que foi empilhado."
Downey nutre um certo desprezo em relação a sua antiga empresa. Seu fundador, Michael Bloomberg, "deve apenas fazer o IPO e ir para casa", diz ele.
O dinheiro deveria ser particularmente atraente para os usuários mais jovens que não têm atração histórica pela Bloomberg e estão desconcertados com a dificuldade de usá-lo, diz Downey. No entanto, Taylor observa que os trabalhadores das finanças mais jovens vão querer usar as mesmas ferramentas que seus irmãos mais experientes. "Eu não vi nenhuma evidência de uma nova geração de players financeiros que vai direcionar o mercado" para longe da Bloomberg, diz Taylor. "Se eu for pago pelo desempenho, vou querer as ferramentas que funcionam melhor."
Além da tradicional base de mercado dos jogadores de Wall Street, Downey vê a oportunidade de trazer consultores financeiros, tesoureiros corporativos e pessoas em relações com investidores para a Money. "São pessoas que nunca viram uma Bloomberg ou que compartilham uma", diz ele. "Há um mercado que nunca pagará US $ 20.000 a US $ 25.000 por ano por um terminal, mas pagará US $ 4.000 por um que os ajude."
David Bullock, fundador e presidente do consultor de investimento registrado Arque Advisors em Rye, Nova York, é um desses consultores financeiros. Ele começou a usar a Bloomberg há mais de 30 anos em uma carreira que incluiu paradas no Lehman Brothers e Greenwich Associates.
Como outros, ele acha que a Bloomberg é "brilhante", mas é adiada pelo preço. "Como uma pequena empresa, todo níquel faz diferença para mim e eu não faço modelagem complexa." Enquanto alguns programas da Bloomberg são datados, "o dinheiro está frio em ações, futuros e derivativos", diz Bullock. Ele considera a Bloomberg um exagero: "Acredito que cerca de 80% dos usuários da Bloomberg usam menos de 20% da capacidade do terminal".
Ainda das mais de 20 pessoas entrevistadas para esta história, apenas cerca de metade tinha ouvido falar de dinheiro. "Eles não fizeram um bom marketing de trabalho", diz Bullock. Money diz que tem mais de 50.000 usuários.
Taylor não considera o Money como uma verdadeira ameaça para a Bloomberg. "Parece um ótimo serviço", diz ele. "Há uma oportunidade para um fornecedor de dados de custo mais baixo. Eles têm isso exatamente certo." Mas os banqueiros e gerentes de portfólio com milhões de dólares na linha vão querer ficar com a Bloomberg, diz ele.
Isso porque tem mais dados e recursos do que o Money, que ainda precisa ser comprovado. Os maiores gerentes de dinheiro não estão interessados ​​nos US $ 20 mil anuais que poderiam economizar renunciando a um Bloomberg for Money & mdash; eles estão preocupados em colocar milhões de dólares em seus portfólios em risco, diz Taylor. "Fazer uma mudança não é apenas sobre o orçamento. Você tem que saber que as fontes de informação são tão boas quanto a função e o suporte são os mesmos." (Taylor concorda com Downey que o Money é perfeito para pequenos gestores de recursos, consultores financeiros e executivos de nível C que precisam de algum nível de conteúdo financeiro a um baixo custo.)
Outro concorrente da Bloomberg é o Symphony, um serviço de mensagens iniciado há três anos por 15 instituições financeiras, incluindo o JPMorgan Chase, Goldman Sachs e BlackRock. O Google também investiu na empresa, que arrecadou US $ 233 milhões.
As instituições financeiras estavam preocupadas com o monopólio virtual da Bloomberg nas mensagens. Muitos comerciantes e gestores de dinheiro usam o serviço de mensagens da Bloomberg como a principal forma de comunicação com seus pares nos mercados financeiros.
O Goldman em particular ficou chateado com um incidente em 2013, quando um repórter da Bloomberg rastreou o uso do terminal de um dos funcionários do banco. O objetivo da Symphony era criar um serviço de mensagens com melhor criptografia e mais transparência do que a Bloomberg.
A empresa cobra US $ 15 por mês e seu CEO, David Gurle, zomba das comparações com o líder de mercado. "Eu não vejo a Bloomberg como concorrente, a menos que ela mude para ser uma rede de comunicação", diz ele. "Na medida em que eles fazem as mesmas coisas, eles são um concorrente, mas seu foco continua sendo um provedor de serviços de informação." Mensagens é apenas uma parte disso.
A Symphony não construirá um serviço de terminal completo como o Bloomberg, diz Gurle, embora os usuários possam adicionar outros serviços à sua plataforma Symphony por um custo extra, incluindo Dow Jones, FactSet, IHS Markit e Money. Os usuários do Money também podem acessar o Symphony. E em junho, a Symphony e a Thomson Reuters assinaram um acordo para integrar os serviços uns dos outros.
Anthony Kennedy, presidente da Autumn ai, com sede em Miami, uma corretora de câmbio de Zurique, usa Money e Symphony. Como um nerd de dados auto-proclamado, ele gosta de mensagens baseadas em sinal do Symphony. "É uma plataforma leve que muita tecnologia financeira vai ligar bem em vez de precisar de um enorme terminal financeiro", diz ele.
Ele acha que a combinação de Money e Symphony poderia se transformar em um assassino da Bloomberg. "Meu Bloomberg está acumulando poeira agora", diz ele. Ele ainda a usa para pesquisas sobre imóveis e processos civis, mas acha que a Money and Symphony unirá forças para fornecer tais dados em um futuro próximo, tornando seu terminal Bloomberg supérfluo. Gurle diz que o Symphony está em discussões de parceria com a Money que podem acabar sendo incorporadas ao Symphony no Money.
Nem todo mundo está convencido da potência do Symphony. Muitos usuários da Bloomberg dizem que o novo serviço de mensagens é supérfluo. "Não quero que uma tela e um poder de computação sejam levados para algo que já posso obter na Bloomberg", diz Art Ayzerov, gerente sênior de portfólio da Alpine Global Management, uma empresa global de negociação de eventos em Nova York. "O problema com o Symphony é que é principalmente uma forma de comunicação com um toque adicional", diz ele.
Symphony, como Money, enfrenta o problema de enfrentar o efeito de rede da Bloomberg. Para os participantes do mercado financeiro, "a pessoa no final de cada mensagem está em uma Bloomberg", diz Taylor. "Até que muita gente esteja usando o Symphony para ser um ponto de inflexão, todo mundo diz que todo mundo está na Bloomberg, então eu tenho que estar nisso também. Até você conseguir essa massa crítica, é difícil colocar as pessoas no seu sistema." A Symphony diz que tem 200.000 usuários.
O Symphony tem uma vantagem em que seus proprietários & mdash; instituições financeiras & mdash; são usuários cativos, mas Taylor diz que não está claro o quanto de tração a Symphony está conseguindo, mesmo nessas instituições. E o fato de que eles são concorrentes em tantas empresas diferentes pode ser um obstáculo em algum momento ao seu empreendimento Symphony.
"Você tem a estranha situação de um consórcio de instituições rivais criando algo não porque o mercado precisava de um novo serviço, mas porque eles achavam que estavam pagando demais para um único fornecedor", diz Taylor. "Não tenho certeza se é um negócio sustentável".
Além do Money and Symphony, os concorrentes da Bloomberg incluem a Thomson Reuters, a S & P Global Market Intelligence e a FactSet.
Mas a Bloomberg não está enfrentando desafios.
Bloomberg Tower, em Nova York, via Douglas Elliman "A Bloomberg pode enfrentar mais pressão agora do que jamais teve no passado - mas eu os vejo afastando ameaças por anos", diz Taylor. "Sua atitude é sempre trabalhar para melhorar seu produto e não gastar tempo dirigindo-se a competidores específicos".
Na verdade, ele nunca ouviu os funcionários da Bloomberg mencionarem um concorrente específico. "Eles não parecem certos e deixaram muito. Se um cliente disser que há uma necessidade não atendida, ele tentará satisfazê-lo", diz ele.
Como outros, Taylor cita a cultura centrada no cliente da Bloomberg. "Eles têm raízes tão profundas nas empresas que servem que desenvolveram uma verdadeira lealdade".
O investidor de crédito Falbaum é um cliente cuja fidelidade a Bloomberg ganhou. "Eu recebo telefonemas uma vez por mês do nosso representante de vendas da Bloomberg perguntando se eu já vi as novas funções, e cerca de metade do tempo é algo útil", diz ele.
O vendedor de Falbaum também pergunta se ele está tendo algum problema usando seu terminal. Ele deixa o representante saber quando há algo que gostaria de fazer em seu Bloomberg, mas não consegue. Às vezes sua sugestão é ouvida. Falbaum também está impressionado com as incursões da Bloomberg na negociação e compensação de ações e títulos.
"Quando a Bloomberg se muda para uma nova área, ela faz isso com cuidado e sucesso, como serviços de garantia e gestão de risco", diz Hugh Stewart, diretor de pesquisa da empresa Chartis Research, com foco em tecnologia de gerenciamento de risco.
Ele e outros citam a compra da Bloomberg de 2016 dos índices de obrigações Barclays & mdash; benchmarks amplamente utilizados por profissionais de renda fixa & mdash; como uma jogada inteligente. Esses índices proporcionam à Bloomberg grandes oportunidades de licenciamento de receita, dizem eles.
"It's an important, sustainable advantage, because investors have to use the indexes as their benchmarks," Taylor says. And Bloomberg showed flexibility in its willingness to buy an established product rather than building its own bond indexes. "It's a clear example of where they continue to deliver value for the terminal to fend off risk," Taylor says.
Bloomberg is also leading the pack in developing data feeds for securities. Data feeds represent the fastest-expanding part of the financial information market, with 7.8 percent annualized growth over the past five years, according to Burton-Taylor. Bloomberg's growth in this area was 14.7 percent annualized over the past five years, lifting its annual revenue for the segment to $1.1 billion last year.
Bloomberg wasn't even in the data feed business 15 years ago, but now it has a captive audience due to regulatory requirements, Taylor says.
Thanks primarily to the growth in data feed revenue, Bloomberg's financial-market revenue increased 3.4 percent in 2016, to $9.2 billion, despite the drop in terminal subscriptions, according to Burton-Taylor. Terminals account for $7.2 billion, or 74 percent of total revenue.
Some customers see their Bloomberg terminals as an equalizer. William Slaughter, a partner and senior portfolio manager at Northwest Passage Capital Advisors in Milwaukee, says Bloomberg puts his small, emerging-markets money-management firm (a bit less than $1 billion in assets) on a level playing field with much bigger ones. "PIMCO and BlackRock don't have better functions for technology than we do, because they are using the same platform," he says.
Bloomberg could ultimately replace almost all front - and back-end office systems for money managers, Slaughter says. "They're becoming an end-to-end solution, whether you're running $1 trillion, $1 billion, or less."
For many users, the one-stop shopping represents Bloomberg's biggest appeal. "I use it as a quote machine, a research tool for options pricing and metrics, and for updating my portfolio through Excel spreadsheets," says money manager Shalov.
It's no wonder, then, that users are reluctant to abandon Bloomberg, despite its hefty price tag. "People are buying it because they have money at risk," Taylor says. "There is risk to companies and asset managers personally. That makes them resistant to change."
Put bluntly, Bloomberg is a bigger threat to others than others are to Bloomberg, Chartis' Stewart says. "The amount of work Bloomberg is doing to add value multiplies their moats," he says. "People can chip away at the edges," but that's mainly through lower prices, which isn't very profitable, he says. "They don't break the increasingly large golden egg."
Eventually, of course, someone will dethrone Bloomberg: No one stays at the top forever in any endeavor. Yet it's not clear where that blow will come from. Some mention Silicon Valley.
"You could argue that Google and Microsoft are a bigger threat than Symphony, Money, or other current competitors," Taylor says. "But they would have to prove their chops. The challenge for Google or Microsoft is that they have a huge learning curve before they are in a position to compete at a financial institution that has $1 billion at risk." Given the size of the market for financial technology, it's only a matter of time before such Silicon Valley royalty make forays into Bloomberg's territory.
Yet if history is any guide, they are more likely to be roadkill than killers themselves.